隨着5年計劃在2022年完成，機構已展開2022-25年的3年策略發展計劃。早在2021年5月，我們已開始籌備工作，透過為時近一年的多場工作小組會議、持份者集思會及諮詢會，接觸不同層級員工及廣泛諮詢機構同工，草擬並具體化計劃內容。

是次群策群力的參與，為機構帶來寶貴的經驗，推動更符合內外需求的發展規劃。最後，我們以「持信如一，起動前行」 (Anchor in Faith, step up to serve)為主題，擬訂了三大策略，分別為：「承傳機構文化及價值」、「聚焦發展協作的服務模式」及「提升內部運作能力」。同時，我們分析了現時社會環境狀況，以「照顧者服務」、「精神健康」及「基層支援」為三大服務主題。

「持信如一」是呼應機構的使命作為各個策略方向的根本，在幻變中保持「不變」，繼續實踐耶穌基督傳揚福音和服務人群的精神。其中「一」還有另一重意義，就是象徵「合一」（Oneness），代表我們「跨服務、跨專業、跨部門/單位」的行動實踐。當遇到服務需要或機遇時，我們就會行動，合一作社關服侍。

發展計劃聚焦「照顧者服務」、「精神健康」及「基層支援」三大服務主題，回應疫下新時代的社會需要。人口老齡化及特殊學習需要學童數目增多，令社區照顧者的壓力倍增，為此我們盡力為他們提供支援及喘息空間；社會動盪不安使人心惶惶，年青人亦難尋出路，我們因此特別關注，並展開有關精神健康的研究及相關服務；疫情肆虐、通賬加劇令基層市民百上加斤，無論住屋及生活必需品等資源上的協助，對他們都極為重要，因此我們持續投入資源改善他們的生活質素。

在變幻不斷的新時代中，本於「持信如一」的精神，我們期待能與更多團體及友好一起跨越困難、舉步前行，讓基層繼續得到適切的支援和幫助。